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現階段花店具有十大特點
經營規模小——由於花店業發展時間較短，而且經營者大都視花店為就業渠道，因此，從整體上看，全國花店經營規模較小，行業處於初級市場階段。
  民營實體為主——非國有經濟、尤其是私營、個體經濟占絕對優勢，只有大中城市的園林、農林部門的花店帶有國有性質，但不超過2％。
  經營理念落後——盡管花店的發展頗富時尚特征，但由於受傳統經營方式的影響，在經營理念上仍沿襲傳統的作法，花店宣傳與傳播資訊的常用方式是口頭傳播或稱“意見領袖”式傳播，絕大部分花店缺乏品牌意識，90％以上的花店處於原始資本積累階段 。近幾年來，花店業看重大眾傳媒的力度與廣度，但由於經濟原因對大眾傳媒的依賴程度不高。
  人才缺乏——現代花店是時尚與傳統之間徘徊，由於受傳統手工作坊的影響，花店人才的來源除20％左右經過花藝學校培訓外，絕大部分是采取師傅帶徒弟的形式傳播花藝。顯然，在現代經營條件下，這種傳統而古老的培訓方式已明顯落後，有識之士試圖通過從業資格認定等辦法解決這一問題，以求得花店獲得高起步和快速發展。
  經營項目日益豐富——傳統項目與新興項目並存，零售與服務並存，花店已從鮮花、花器的單純零售走向了速遞、幹花花藝、家居設計、環境設計等新領域，而且花藝制作已成為花店業滿足顧客需求的最熱的服務項目。
  經營收入不穩——以鮮花零售為主的傳統經營花店，其利潤較低（一般不超過20％至30％），以速遞、家居、環境設計為主的現代花店，才能獲得頗豐的收入（一般利潤可超過30％，甚至達到40％）。但這種收入不穩定，受節日、地域限制多，一般認為元旦、春節、聖誕、情人節、母親節、教師節是花店業的黃金時檔。
  技術水平低——全國花店業的技術水平參差不齊，水平高者達到國際水準，但絕大多數水平較低，亟待提升。
  人員素質不整——花店業作為一個新興行業，其核心是插花藝術。我國勞動部門剛剛將插花作為一個新的工種列入勞動管理體系，對職稱評定尚無明確標準，各種培訓學校運作也無章可循，花店員工流通性很大。
  交流活動少——花店業的交流近幾年才有明顯改善，特別是1999年昆明世博會插花賽之後，業內人士開闊了眼界，也懂得了國內外花藝的差距，如上海、廣州、江蘇、天津等省（市）紛紛舉辦花藝比賽，提高技藝，但花店業之間交流卻很少。
  行業管理松——目前，花卉協會、插花協會分別隸屬於不同的行政部門，有的在園林部門，有的在農林部門，而且協會往往無法約束經營者，整個行業管理力度不夠，從價格到質量幾乎沒有統一的標準，競爭處於盲目或者是無序狀態，阻礙了整個行業的發展。台灣現在很多中醫診所都有提供璀燦美甲等美甲服務，一些健身和中醫減肥也開始在中醫診所中產生，當然了，人工植牙、微創植牙等牙齒矯正和牙齒美白肯定還是在提供服務的，畢竟植牙才是老本行啊，醫學美容涉及的指甲彩繪和JUJU水感美人都是創收方式，一般都是建議我們吃高蛋白食物，我上次澳洲遊學時異位性皮膚炎就是通過飛梭雷射處理好的，看來皮膚科疾病和婦產科都有服務啊。我的汽車駕訓班是在日本留學時學習的，駕訓班教會了我汽車美容，汽車包裝设计，汽車採光罩知識，我對台灣澎湖租車行也比較瞭解，車行跟頭份搬家公司和苗栗搬家公司等台北搬家公司都有業務聯繫的，提供疏通通馬桶，抽水肥，清洗水塔和化糞池，所以當你需要活動廁所，或者是家里的馬桶不通和通水管阻塞，都可以找我聯繫泥作工程隊去幫忙解決的。回收電腦現在開始流行了，因為投影機和影印機已經完全智能化，日常的辨公用品已能滿足要求，當然辦公家具還是必需的。上次在英國遊學時，有個穿著團體制服的人在幫我幫我店想當掉堆高機，我認為團體服是公司的形象，怎麼來幫我幫我呢？所以我把他催眠，然後把他拉到花店讓他吃壓克力，甚至還有些樹脂板裡邊有白蟻！花店的室內設計得不錯，他們的接著劑銷量很好，在廣告設計里也稱為tpu。